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沙巴体育app官网登录集团召开首次月度经营分析例会

来源: 综合管理部时间: 2021年08月12日 浏览:211

8月2日-3日,集团公司召开首次总经理办公联席会议,分析上半年的经营情况。集团公司党委书记、董事长欧黎出席会议,会议由集团公司党委委员、副总经理陶雄强主持,集团公司经营班子成员,各职能部门副职以上干部、各二级单位董事长、总经理参加会议。

各二级单位负责人向集团经营班子成员汇报了2021年上半年主要经营指标完成情况,下半年主要经营工作思路及合同(订单)签署情况,在经营过程中存在的难点、问题点等。总部各职能部门负责人汇报了2021年上半年主要工作完成情况,2021年下半年重点工作及工作开展思路,工作中存在的难点、问题点及工作建议等。集团经营班子成员重点了解了集团全年主要经营指标的预测情况,销售合同情况,集团整体经营课题及工作建议,集团两金、负债、资金及问题整改情况等。

陶雄强强调预算指标是集团每一个出资企业对集团的承诺,要达到既定目标,每一项指标都要努力完成。职能部门要努力提高解决问题的能力,对照考核指标,对考核影响大的,要优先解决。要增强紧迫感、责任感,提升解决重点难点问题的能力,职能部门要积极参与到经营管理中。

欧黎指出这次会议是新型的月度例会,增加彼此之间的了解,既要了解彼此的业务,也要了解彼此经营发展状况及思路。通过这种方式,统一思想,打破部门之间界限、部门与子公司界限、子公司之间的界限。推动跨地域的了解,打破不应该存在的误区。

欧黎强调集团总部要成为司令部、参谋部、作战部,集团总部要变思维、转作风、抓执行,转变思维模式、工作作风,推动执行力。在集团内部形成良好的交流风气,配合协作,协调共享的氛围,积极推进总部的机构改革。

欧黎要求各单位要讲政治、抓改革、推创新、促发展。各职能部门该做的,该给予支持的,在合法合规前提下,在集团力所能及的情况下,在公开公平公正基础上给予支持。要推进制度体系、激励体系、保障体系建设。

集团经营班子成员认真剖析了沙巴体育app官网登录集团在企业改革经营中存在的问题,对相关问题做了部署。会议要求各单位要认真完成2021年度经营预算目标、重点工作,要求各部门要认真完成2021年下半年重点工作,同时根据集团领导指示要求,形成督办清单,跟踪落实。

会上,欧黎向参会人员传达了上级有关文件,并对疫情防控做了部署,要求各单位要严格按照属地政府关于疫情防控的有关措施要求,不折不扣的执行,做好疫情防控工作。